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近日，中制智库研究院院长新望博士出席由《经济观察报》主办的“美好生活创造者”等活动，并发表系列主题演讲。演讲从社会主要矛盾的变化，发展阶段的变化，消费结构变迁的历史经验，新需求、新制造、新服务，企业如何围绕消费升级进行转型等几个方面进行了阐述，反响热烈，获得听众一致好评。
建国70年、改革开放40年来，社会主要矛盾有过四次变化。1956年中共八大明确指出“国内主要矛盾，已经是人民对于建立先进的工业国的要求同落后的农业国的现实之间的矛盾”；1962年文革期间有过一次误判，即“以阶级斗争为纲”，无产阶级和资产阶级的斗争仍然是社会主要矛盾；1978年十一届三中全会是对中共八大的接续，对1962年的误判做了纠正，指出“我国社会的主要矛盾是人民增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”；从1978年到2017年十九大，近四十年的发展时间，社会主要矛盾也有了新的变化，即“我国社会主要矛盾已转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。
新望博士介绍，2013年，世界银行同国务院发展研究中心共同发布的《2030年的中国中长期发展战略》报告提出新的判断，中国的高速发展阶段已经结束，2015年是阶段转换的窗口期。我国挤压式发展已经到了结束阶段，下面将进入一个中速发展阶段。我国将从高速发展阶段的速度型、规模性、粗放型发展向中速发展阶段的质量型、效率型、集约型发展转变。6%-7%的增长率虽然全世界范围来讲还是高速，但仅从中国纵向来看，从原来的10以上、8以上，中国还是到了中速。2015年以后的三年发展实践证明，这个判断是成立的。
发展经济学有两位重要人物，一个叫罗斯托，一个叫范·因，他们既研究了经济起飞，也研究了经济回落。范·因认为，2007年左右，是上一个繁荣期的结束，2007年以后出现新的产业，包括生物工程、新能源等，不足以作为一个长周期繁荣的支撑主导产业，所以按照范·因的说法，2007年以后，世界经济将进入一个二三十年的衰落期。国内发展阶段转换与世界经济大周期重叠，中国经济可以说是进入到了“内外交困”的平台期。
新望博士提醒，中国有一定特殊性，因为中国的城市化落后于工业化，如果城市化、都市化有一些提升的话，需求还可以得到很大的释放，中国的巨大的内需完全可以启动。2017年我国人均GDP已近1万美元，正是内需启动的时候。
2018年政府工作报告指出，国民经济从高速度发展转向高质量发展，全年GDP增长目标锁定在6.5%，在近日举行的中央经济工作会议上，推动制造业高质量发展成为2019年七个重点工作任务之首。
制造强国，首先是质量强国。新望博士表示，我国要跨过在工业化进程中避免中等收入陷阱，制造业会发挥重要作用，只有推动制造业迈向品质和品牌，才能有效破除中高端制造业向发达国家回流、低端产业向周边低成本国家转移、产业资本“脱实向虚”和国内制造业成本全面上升的四面夹击。
同时我们要借鉴德、日、美的制造业发展经验，将“中国制造”从合格制造迈向优质制造，从符合性产品发展成适用性产品，从适用性产品转向满意性产品，最终从满意性产品转到超值体验的卓越性产品。
“在世界先发的市场化国家中，消费升级、企业转型在各个阶段、各个周期的变化，已有一些经验可循。以日本和美国为例，消费升级可以根据消费结构来衡量，消费结构划分为三个部分，非耐用品、耐用品和服务，企业的转型也应该围绕这样一个结构进行升级”，新望博士说到。
一般来讲，随着经济的发展，非耐用品是先降后稳，包括吃、穿、用；耐用品是先升后稳，包含汽车、家电、珠宝等；服务行业，住宿即公益事业消费、医疗、汽车后服务、航空、体育、金融、教育等一直是稳步上升。总的来说，非耐用品、耐用品和服务消费最后会达到一个稳定状态，大致是2:1:7的结构。
由于新需求的产生，我们需要新的制造，新的服务，新的品质。在新需求下，可以看到一些潜在的问题，比如海淘。有报告表明，我国有八千万人参与海淘，这就说明我国供给还满足不了人们需求。“按照新需求，我国的制造业和服装业，几乎所有产品都可以重新做一遍，重新思考、重新定义、重新设计、重新制作，这将是制造业的春天”。 新望博士特别提醒企业家“一定要重视消费场景的细化，产品用量的增减，用户意识的变化，以及产品品质的提升。”
新常态下，我国过剩与短缺并存，诸多产业产能过剩严重，但一些高等级需求，国内产能尚不能满足供给。改革开放以来，我国出现三次明显的消费升级，消费结构的演变也带动了我国产业结构的升级，推动了经济的高速增长。那么，目前正在进行的第三次消费结构升级，我们该升级些什么？如何升级？新望博士指出，消费升级的大趋势包含十个字：互联、数字、智能、绿色，订制。总的趋势是从传统消费到新兴消费、从物质消费到精神消费，从线下消费到线上消费，从非信用消费到信用消费，从大众消费到小众消费。新望博士举例说，手机和豪车是消费升级的启蒙老师，所有制造业企业都应该从苹果、华为、三星手机和奔驰、宝马那里学习借鉴，他们对人性、对消费心理的变化，对美好生活的诠释，跟踪把握的非常到位。
新望博士提出，未来企业将面临一个新的商业格局，新中产、新消费、新需求，需要新制造、新服务、新品质，本土品牌有可能取代洋品牌，年轻品牌有可能取代老品牌，“品牌老化、团队老化、意识老化、手法老化”都将是企业面临的生死存亡的问题。“要么保持创业状态，要么被创业者干掉”，传统的思维、品牌以及团队，需要不断的创业、创新。可以预见的是，“转型是企业发展的唯一出路”。
