论坛观点
FORUM PERSPECTIVES
11月25日，由工信部华信研究院、《品质》栏目联合主办的第三届中国制造2025高峰论坛在北京圆满落幕。论坛汇集了来自政府机构及协会、监管机构、国内外企业等行业领袖及领军企业，共同探讨中国制造业的热点话题，构建中国制造业的发展与腾飞之路。
国家制造强国建设战略咨询委员会委员、中国工程院制造业研究室主任屈贤明出席论坛并发表主题演讲。
▲ 国家制造强国建设战略咨询委员会委员、中国工程院制造业研究室主任 屈贤明
以下为屈贤明演讲实录：
各位来宾、各位领导，会议主持人，非常高兴参加这次论坛！《中国制造2025》从2015年5月8日发布，到现在已经整整两年半了，应该说中国制造业正在向强国迈入。
总的评价，这两年半怎么样呢？有这么一个看法，大家说智能制造热，很热，全国的激情非常高，但是工业强基有点冷，创新中心建设有点难，优质制造令人揪心，这个状况很值得全社会新闻媒体关注。所以对今天这个会，我非常赞成，希望把优质制造的温度提高一点，引起社会关注一点。
十九大提出了建设制造强国、质量强国的号召，中国已经成为第一制造大国，但不是制造强国，也不是质量强国，中国还缺乏一批具有代表性、品质优良的世界著名品牌。
品质是质量的象征，是信誉的凝聚，是经济的名片，是竞争力的体现。
当前，商店里面产品琳琅满目，消费者要去选购，经常不知道选哪个好，但是有了品牌，就把这个消费者引到了它的品牌上。现在市场已经从商品的消费进入了品牌消费这样一个时代，没有品牌的产品，你只能低价，很难得到一个稳定的比较好的收益。
在这里，我想讲一个例子，并不发达的西部地区银川有一家机床厂叫小巨人机床厂，它是日本MAZAK机床厂，这是世界数一数二的著名机床厂在中国的独资企业。它的产品不仅在中国市场有美名，在全世界11个工厂里面，它的质量也处于第二名，这是很不容易的。
为什么它的产品好呢？这个公司的高管给我揭密了它的原因，他说有两个原因，第一，它用的功能部件、数控系统是品质最好的，零部件质量高这是重要的。第二，它的关键岗位的工人都送到日本的工厂里面对岗培训三个月以上。它还讲求工匠精神。为什么质量好，已经给我们做了很清楚的诠释。
中国的机床厂主要是受成本竞争的影响，不可能选最好最贵的零部件，而且中国的功能部件存在一些质量问题，零部件不好，如果工匠精神再差一点，中国高档的数控机床可靠性、精度保持性一直是一个令人揪心的难以解决的问题。
大家知道，各种装备以及你家里用的各种耐用家电，都是由几十种几百种复杂的零部件装配而成，只要有一个关键的零部件质量不好，出了问题，整个一条生产线都会有问题。
大家知道，德国制造以其质量而闻名，品牌的效应突出，这不仅应该归功于像大众、西门子这些大公司，更不要忘记德国的4万多个小公司，其中1300家公司专注于细分市场，做精做特，成了各自领域全世界的老大，是小池塘里面的超级大鱼，是世界的隐形冠军。
令人高兴的是，去年中国工程院的一些专家在罗院长和周院长的带领下，对苏南、宁波、嘉兴等地进行了调研，调研当中看到了一个很可喜的现象，有一大批民营企业他们解决了资本的原始积累以后，看到了关键的零部件、元器件和基础材料有巨大的市场前景，而且有很大的市场。这些老板急国家之所急，倾注了自己的心血，甚至有的是全部的财产，集中于小的领域，解决了我们关心的一大批的零部件、元器件和基础材料。特别是这几年房地产的诱惑、股市的诱惑，他们排除了这些诱惑。
在这里，我特别想对一个行业做一个介绍，大家知道，刀具是工作母机，是机床的牙齿，重要性不言而喻，但是我国目前刀具的进口，一年200亿，国内市场超过了三分之一。但是近年来我们一批民营企业的崛起，正在改变这种状况。
首先要说的一个例子就是浙江的天工集团在董事长朱小坤的带领下，从一个村镇企业做起，经过30多年的奋斗，成为了一个高速钢钻头世界第一、模具钢世界前三的工具钢的知名品牌。
大家不要看这个钻头是小东西，不起眼，但是在今年本月的3日有一个会使我改变了看法，这次会上我们请了美国制造业办公室的一个官员，他介绍美国制造业创新中心建设的情况。在讲的时候，他问大家，中国古代和现代制造业的代表人是谁？他没等我们回答，他说认为古代的代表人是鲁班。当时在座的大家没有太多的疑问。
接着他问现在的代表人是谁？在座的很多人说是不是沈鸿，沈鸿是什么人呢？沈鸿是中国自主研发的万吨水压机的总设计师，他作为组织者、领导者，在中国研究成功了对国防建设有国民经重大意义的九大设备，他因此当选为中国科学院院士，还有机械工业部的部长。
在我们讨论的时候，他们提出了认为倪志福是中国现代制造的代表人物。在座的各位，提起倪志福，有很多人不知道倪志福是何许人也，倪志福曾经是北京永定机械厂的一名工人，他发明的三尖七刃麻花钻非常神奇。和我们一般的钻头不一样，和我们天工做的麻花钻不一样，它有三个尖七个刃。
当时在场的很多人很惊讶，为什么是倪志福？我做了一个解释，1994年，我在美国密西根大学吴贤明制造研究中心考察的时候，在一个实验室看到了很多的钻头，他们给我介绍这就是倪志福钻头。这个中心有一个课题组对这种钻头做精心的研究。倪志福钻头不但中国人认为它神奇，发达国家美国还有一个研究小组在研究它。
无独有偶，在海盐有一个恒锋它是以拉刀等复杂刀具闻名的民营企业，创始人陈尔荣艰苦奋斗20多年，始终坚持质量第一，他们的座右铭是“为用户、善其工、利其器、改而进、久满意、创品牌”，恒锋生产的特大齿轮拉刀长3米，直径350毫米，中国第一，世界罕见。
由于时间的关系，我仅仅举了两个例子，因为在那两个省，我看了100多个企业，要讲他们的故事可以讲三天三夜。
中国工程院今年会同江苏苏南五市、上海市、宁波市开展了《专精特小巨人成长和培育的研究》。以苏州、无锡、常州、镇江、南京五市为例，经济调查统计，苏南五市有216家专精特小巨人企业，他们在细分领域有重要的影响力，其中国外市场占有率排名前三的有35家，排名前五的有59家，这些企业有三大特点，一是创新能力强，二是质量优、品牌价值大，三是两化融合水平高。
他们的成功经验可以归纳为，要成为制造强国、质量强国，一条重要的路径就是以培育专精特的小巨人企业为抓手，以提高质量效应、创知名品牌为目标，以推行自动化、数字化、网络化、智能化制造为主要的手段。
实施中国制造、建设制造强国，必须改变中国制造业的质量形象差，而工业强基、优质制造是必须迈过的两道坎。中国制造要到2025年才迈入制造强国的行列，在未来的八年里，我们应该作出更大的努力，作出新的安排，而以专精特小巨人培育为抓手，实施工业强基工程、质量提升行动计划、智能制造工程这三大工程的联合行动，我认为是一条非常有效的战略路径。
在座的企业家们，特别是中小企业的老板们，你们正在以争当专精特的小巨人企业为目标，专注于细分市场，坚持奋斗不息。天工国际、海盐恒锋就是你们的榜样。希望在中国有成千上万的世界隐形冠军拔尖而生，到那时，中国将彻底甩掉质量弱国的帽子，中国人也不必千里迢迢的去国外买奶粉了，背回电饭锅了，扛了马桶盖了，我希望着这一天在2025年之前到来，否则2025年进入制造强国这样一个目标就实现不了。希望在座的企业家们、新闻媒体们为此努力、为此呐喊，谢谢！
